Hvernig fingrafaraskannar fyrirtækja geta forðast niðursveiflu iðnaðarins

Fingrafaraskanni Enterprises útrýma þróun fyrirtækja. Með undirbúningi, gangsetningu, vexti, stöðugleika, hnignun og lokastigi eru það örlög fyrirtækisins. Almennt er það óhjákvæmilegt, en við getum gefið fingrafaraskannafyrirtækjum í samræmi við þróun og stig fingrafaraskannafyrirtækja. Sprauta nýju blóði, koma á kjarna samkeppnishæfni fyrirtækisins, kynna fingrafaraskannamerkið í dyggðugan hring og sjálfbæra þróunarbraut, forðast örlög fyrirtækisins og komast út úr óreiðu fyrir fingrafaraskannann, eftirfarandi stefnumótandi hugsun og Taka ætti mótvægisaðgerðir:

1. Innleiða endurskipulagningu fyrirtækja til að auka samkeppnishæfni kjarna. Fyrirtæki hafa fallið í trog og geta ekki gefist upp. Fyrirtæki ættu að leitast við að styrkja stig stjórnunarstigs með endurskipulagningu fyrirtækja, fylgjast með fingrafaraskanni fyrirtækjum, æfa innri færni og bæta stöðugt samkeppnishæfni og getu. , til að auka áhrif fingrafaraskannarmarkaðarins.
2. Fylgstu með markaðsþróun, stækkaðu markaðshlutdeild fingrafaraskannarafurða, gerðu gott starf í markaðsrannsóknum fyrir fingrafaraskannafyrirtæki, finndu sína eigin markaðsstöðu, ákvarða áætlanir um þróun vöru og tæknilegra þjónustu í samræmi við mismunandi markaðseinkenni og einkenni markaðsins og Einbeittu þér að fingrafaraskannafyrirtækjum. Markaðs- og þjónustunetbyggingar, sem eru virkir að leita að samstarfsaðilum og dreifingaraðilum samvinnu, auka lóðrétta, breidd og dýpt vörumerkis fyrirtækja og kynningu á vöru, svo að viðskiptavinir geti skilið fyrirtækið, treyst fyrirtækinu og verið tilbúnir til að kynna og nota vörur og þjónustu .
3. Geta notað eigin auðlindir, svo sem óefnislegar eignir, víkkað sjóndeildarhringinn, framkvæmt fjármögnun að fullu, náð óhefðbundnum kostum, stuðlað að fyrirtækjum til að byrja að nýju og falla í trog. Fastar eignir, veltufjármunir, tæknilegur styrkur og önnur úrræði, í gegnum margar rásir, mörg sjónarmið, meiri stefnumörkun, framkvæma fjármögnunarvinnu, auka fjölbreytni, hlutabréfabætur og gera sér fljótt grein fyrir endurræsingu fyrirtækja.
4. Fingrafarskanni Enterprises einbeita takmörkuðum fjármunum til að bæta skilvirkni rannsókna og þróunar. Til að bæta sjálfbæra þróunargetu munu fyrirtæki auka kröftuglega rannsóknir og þróunarstyrk með fjármögnun, tappa innri styrk, einbeita sér að fjármagni, auka sjálfstæða þróunargetu og átta sig á framtakinu í samkeppni á markaði.
5. Þróa mannauð, móta teymi og keppni fyrirtækja er hæfileikakeppni. Hæfileikar fyrirtækja og samkeppnishæfni liðsins verða mikilvægur þáttur fyrir kínversk fyrirtæki til að taka þátt í samkeppnishæfni markaðarins. Frá sjónarhóli mannauðsþróunar hunsa sum fyrirtæki hæfileika stefnu og teymisbyggingu, sérstaklega markaðsteymi, leiða til lítillar samkeppnishæfni fyrirtækja og lágt fingrafaraskanni, huga betur að endurupptöku og þróun mannauðs og örva hið möguleika starfsmanna. Samkvæmt viðskipta- og þróunarþörf fyrirtækisins er það sanngjarnt að koma á og viðhalda hæfileikaskipulagi og móta teymið.
6. Styrkja smíði upplýsinga og náðu sléttu upplýsingaflæði. Hröð þróun upplýsingatækni hefur orðið tæki til að bæta stig fyrirtækjastjórnunar. Fyrirtæki í lágum dölum ættu að læra af reynslu svipaðra fyrirtækja til að afla upplýsinga um stjórnun fyrirtækja í stefnumótandi hæð og dagskrá. Stuðla að smíði upplýsinga fyrirtækisins, koma á fót og bæta upplýsingasamskipti, skiptast á og slétta vettvang og gera sér grein fyrir nýtingu og tímabærni upplýsinga.