Hvernig á að markaðssetja fingrafaraskanni til að opna markaðinn

Eftir því sem markaðssamkeppni verður háværari hafa framleiðendur hærri og hærri kröfur um rásir. Í kjölfar þróunarþróunar á ákafri ræktun rásar og niður á þyngdarpunkti hefur yfirráðasvæði fingrafaraskanna sölumanna verið skipt minni og minni, en framleiðendur hafa fleiri og fleiri kröfur fyrir fingrafaraskannara. Sjóðir, flutningsgeta, einlægni, stjórnun og tengingar eru allt ómissandi; Sala, skjár, kynning, kynning og dreifing, verður að gera hvert starf vel.

1. Rekstrarkostnaður eyðir hljóðlega hagnaði

Það er litið svo á að söluaðilar fingrafaraskannar séu yfirleitt aðeins viðkvæmir fyrir verðmuninum á milli innflutnings og útflutnings vöru, en þeir hafa ekki gert góðar spár um rekstrarkostnað, útgjöld osfrv. Dreifingarkostnaður.

2. Takmarkað markaðsstig leiðir til offjárfestingar

Til að framkvæma umfjöllun fyrirtækja geturðu aðeins fjárfest Ten Yuan, en einhvern veginn fjárfestir þú þrjátíu Yuan hvatvís; Þegar þú ættir ekki að auglýsa og bíða og sjá, þá ertu með stóran verðlækkun; Þú veist ekki hvernig á að þróa nýja markaði, en þú vilt frekar deyja og berjast á stöðum með harða samkeppni. Þrátt fyrir að fingrafaraskannar séu sveigjanlegir í rekstri skortir þeir oft ýmsar venjur. Þegar þeir leysa vandamál eru líklegri til að „taka ákvarðanir um sporið í augnablikinu“. Jafnvel ef þeir íhuga vandamál eru þeir tiltölulega einhliða. Til dæmis, til að bregðast við verðlækkun jafnaldra, vita þeir ekki hvort það er betri lausn að hindra flugstöðina.

3. Vicious samkeppni leiðir til hagnaðartaps

Söluaðilar fingrafaraskanna neyðast til að kreista af birgjum, samkeppnisaðilum, fingrafaraskannum í fingrafaraskanni osfrv. Vegna stöðu sinnar á markaðnum. Á sama tíma geta sumir sölumenn fingrafaraskannar enn ekki stækkað og áhættuþol þeirra er mjög takmörkuð. Þeir verða oft að endurfjárfesta hagnaðinn sem þeir hafa þegar fengið í samkeppni og þar með rista á sársaukafullt verð til að tryggja markaðsstöðu sína og lifunarrými. Á heildina litið leita fingrafaraskannar sjaldan eftir tækifærum til að vinna saman. Fáir söluaðilar fingrafaraskannar líta lengra, breyta óvinum í vini og nota vöru kosti viðkomandi vöru og rásarkostir til að útvega vörur hver fyrir annan, deila rásum og samþætta auðlindir frá öllum þáttum til að mynda bandalög. Að nota illvíga samkeppni til að klúðra markaðnum mun ekki leiða til aðstæðna sem vinna sig, heldur tap á tapi.

4. Söluaðilar fingrafaraskanna skortir þekkingu stjórnenda

Markaðssérfræðingar segja „fá ávinning af stjórnun“. Markaðsstjórnun, starfsmannastjórnun, vörustjórnun, fjármálastjórnun, birgðastjórnun, verðstjórnun, stjórnun ökutækja osfrv. Geta öll skilað ávinningi, en margir sölumenn fingrafaraskanna missa af þeim.