Skilja fingrafaraskannarmarkaðinn til að eiga markaðinn

Fingrafaraskanni Það er litið svo á að innlend læsisiðnaður hafi árlega sölu upp á meira en 40 milljarða Yuan, meira en 2 milljarða framleiðslugetu og árlega útflutning upp á meira en 10 milljarða Yuan. Í framtíðinni mun lásamarkaðurinn enn vaxa meira en 20% á ári. Með þróuninni um alþjóðlega efnahagslega samþættingu hefur læsisiðnaður Kína byrjað veginn að alþjóðavæðingu og vörumerki.

Í dag eru margir framleiðendur fingrafaraskannar á markaðnum. Ef þú vilt skera sig úr þeim, auk þess að einbeita þér að gæðum og stunda nýsköpun, verður þú einnig að hafa góða markaðsstefnu og gera næga persónulega markaðssetningu til að laða að neytendur og ná fótfestu á markaðnum.

1. Skilja eftirspurn á markaði
Markaðssetning verður að hafa sinn persónuleika og nota eigin einkenni til að skapa eftirspurn til að laða að neytendur; Aftur á móti verður það að mæta persónulegum þörfum viðskiptavina að fullu, sem þýðir að fyrirtæki verða að þróa persónulega, litríkar og aðrar vörur. Með áhrifamiklum markaðssetningu sem brýtur reglurnar, skoðum við, leiðbeinum, skapa og mæta markaðsþörfum, í samræmi við persónulega neysluþróun í dag af fólki sem leitar nýjungar, munar og breytinga.
Fyrirtæki verða að nota markaðsaðferðir sem eru allt frábrugðnar þeim sem samkeppnisaðilar, leiðbeina markaðnum og neytendahópunum viljandi til að þróa í þá átt sem nýtist sjálfum sér, breyta mögulegum mörkuðum að raunverulegum mörkuðum og víkka smám saman fjarlægðina frá samkeppnisaðilum til að gera sig meira samkeppnishæf. Það er markaðshugtak sem er einstakt og miðar að því að þróa markaðinn að lokum, taka markaðinn og eiga markaðinn.
2. Draga úr kostnaði og koma á vörumerki
Undanfarið, vegna sveiflna í lækkun á verði á málmhráefni eins og kopar og sinki, hafa kaupmenn framkvæmt sölubrot til að afturkalla fé og draga úr þrýstingi á birgðum. Sala á flestum læsisvörum jókst. Að auki hefur innleiðing ráðstafana til að auka eftirspurn innanlands dregið úr einhverjum þrýstingi af völdum fjármálakreppunnar. Innlend sala hefur aukist verulega, sem er sterk viðbót við minnkandi erlenda sölu. Núverandi afköst á markaði er sem hér segir: Hvað varðar sölu innanlands, þá jókst skreytingar á heimilinu á haust- og vetri og vörur eins og fingrafaraskanni, handfangslásar, andþjónir lokka og löm, hurðarafli osfrv. viðskipti bindi; Keðjulásar, hengilásar á mótorhjólum og diskaralásar eins og þessar eru einnig vinsælir meðal neytenda og hafa náð talsverðum sölu. Hvað varðar útflutningssölu gera erlendir kaupsýslumenn aðallega fyrirspurnir og skilarpantanir og það er sterkt bið og sjá andrúmsloft.
Hefðbundnir stíll eru með stöðuga sölu og víðtæka möguleika. Þegar áramótin nálgast hefur eftirspurn fólks eftir hefðbundnum fingrafaraskanni aukist, svo sem kúlulásar, höndla lokka, fingrafaraskanni á stubbum osfrv. Sala hefur verið stöðug undanfarið, aðallega innlend sala. Flestir kaupmenn setja einnig framleiðslu á mismunandi stig eftirspurnar eftir fingrafaraskanni heimilanna í þéttbýli og dreifbýli og söluhorfur eru mjög efnilegar.
Ýmsir þættir hafa gert læsisiðnaðinn grimmt samkeppnishæf. Hins vegar koma um 88% af læsisvörunum á markaðnum frá Zhejiang héraði. Meðal þeirra er Yiwu um 28%og bein söluhlutfall framleiðenda er allt að 70,5%. Það framleiðir aðallega miðjan til lágmark læsingarvörur. Hágæða vörur eru af skornum skammti. Þar sem læsisiðnaðurinn er vinnuaflsfrekur atvinnugrein með litla aðgangshindranir og litla sérhæfingu verður samkeppni sífellt grimmari.
Almennt skortir vörumerkjavitund. Lásafyrirtæki Kína eru lítil að stærð og það eru ekki mörg leiðandi fyrirtæki, sem geta ekki vel stuðlað að þróun læsisiðnaðarins. Lásar í Kína tilheyra lágmark endamarkaðnum. Fyrirtækin sjálf skortir vörumerkjavitund og gefa ekki of mikla athygli á byggingu vörumerkisins. Sum fyrirtæki eru bara verkstæði. Þættir eins og fjármagn og mannafla takmarka þróun þess og skortur er á vörumerkjavitund.
3. fullnægja persónulegum þörfum að mestu leyti
Eins og orðatiltækið segir eru viðskiptavinir Guð. Allt byrjar frá þörfum viðskiptavina og veitir aðgreinda þjónustu með því að koma á góðu sambandi við hvern viðskiptavin. Eftir að hafa þekkt þarfir viðskiptavina getum við fullnægt persónulegum þörfum neytenda að mestu leyti.
Í persónulegri markaðssetningu eru neytendur fullkomlega sjálfhverfir þegar þeir kaupa vörur. Ef núverandi vörur geta ekki uppfyllt þarfir þeirra geta þær sett fram sérstakar kröfur til fyrirtækisins og fyrirtækið getur sérsniðið kjörna vöru fyrir neytandann. Með King Products er samkeppnishæfni fyrirtækja nánast aukin. Á sífellt samkeppnishæfari markaði mun hverjir vara sem best mæta þörfum viðskiptavina að lokum vinna markaðinn.
Vélbúnaðarlásafyrirtæki geta skilið breytingar á eftirspurn á markaði tímanlega og mótað persónulegar markaðsáætlanir. Samkeppnishæfni markaðarins mun aukast og efnahagslegur ávinningur fyrirtækisins mun einnig aukast og stuðla enn frekar að þróun og stækkun fyrirtækisins.
Útvíkkun allra þessara aðgerða gerir það að mikilvægum hluta hússins og bætir um leið samkeppnishæfni vélbúnaðarlána mjög. Sá sem getur áttað sig á markaðsstefnunni mun ná árangri.