Markaðshlutinn í aðsókn fingrafar viðurkenningar getur verið hápunkturinn í framtíðinni

Hægt er að lýsa aðsókn til aðgangs til fingrafara í dag til fingrafara og er hægt að lýsa sem mjög samkeppnishæf. Margir framleiðendur eru farnir að þróa markaðinn kröftuglega í þriðja, fjórða og fimmta flokks borgum og jafnvel sýslur og dreifbýli hafa verið með í lykilþróunarmarkmiðum. Þetta sýnir að samkeppni um auðkenningu og aðsókn fingrafaranna í fyrstu og annarri borgum hefur orðið grimm. Til að finna nýja vaxtarstig fyrir frammistöðu hafa allir stefnt að sökkvandi markaði. Þegar öllu er á botninn hvolft, þegar rafræn viðskipti á borð við Taobao og JD.com eru ráðandi í bardagaíþróttaheiminum, getur Pinduoduo enn komið fram sem nýtt afl og gefið öllum of mikið svigrúm til ímyndunarafls.

En það sem við getum ekki horft framhjá er að til að sökkva markaðnum verðum við að gera mikið af ívilnunum í gæði vöru og verð. Þegar við horfum á þróun Pinduoduo ættum við að skilja að þetta er enn tvíeggjað sverð. Ennfremur er aðsókn á fingrafarþekkingu mjög háð uppsetningu og vöru eftir sölu. Ef eitthvað fer úrskeiðis hafa viðskiptavinir í grundvallaratriðum núll umburðarlyndi. Þegar öllu er á botninn hvolft geta þeir ekki farið inn í sitt eigið heimili og enginn getur borið þetta mál. Svo að lækka gæðin og verðið sem er í raun að lækka þjónustuna-er ekki langtímalausn. Svo er einhver góð leið? Höfundur las nýlega grein og fékk mikinn innblástur: það er að segja að framleiðendur fingrafarþekkingartíma aðsókn gæti viljað gera markaðsskiptingu, vegna þess að þetta gæti verið hápunktur framtíðarinnar.
Við vitum að lokka í lífinu er nokkurn veginn skipt í hurðarlás, skápalás, U-laga lokka og hengilás. Og það sem við segjum um fingrafarþekkingu Tímabils vísar að mestu til fingrafar viðurkenningar tíma aðsóknar á inngangshurðum heimilanna. Höfundur sagði áður að það væri hægt að nota það til að mæta í fingrafar í fingrafarum innanhúss, vegna þess að þetta er ekki erfitt fyrir fingrafarþekkingartíma aðsóknarframleiðendur og það er hægt að vera búinn að selja, sem er ekki slæmt. Reyndar hafa skápalásar, U-laga lokkar og hengilásar einnig mikla kosti eftir að hafa bætt við rafrænum einingum. Samkeppnin í þessum markaðssviðum er ekki mjög hörð og hún getur verið góður byltingarkennd.
Auðvitað, fyrir framleiðendur sem einbeita sér að fingrafarþekkingu tíma aðsókn, er það nauðsynlegt að gera aðrar tegundir af fingrafarþekkingu tíma aðsókn? Þetta er ekki endilega raunin. Ef faggetan er nógu sterk er það líka gott að taka veginn að sérsniðnum og skiptingu, svo sem fingrafarþekking tíma aðsókn fyrir sérstaka markaði. Dæmin sem ég las eru mjög lærdómsrík: annað er að bjóða upp á lausnir á fingraförum fyrir fingrafar fyrir banka fyrir hraðbanka vélar og hin er að veita lausnir á fingraförum fyrir fingrafar við aðsóknarlausnir fyrir hernaðar- og lögreglubyssustjórnun. Vegna þess að við erum að fást við sérstaka viðskiptavini eru kröfurnar tiltölulega miklar, en kosturinn er sá að samkeppnin í þessum iðnaði er ekki hörð og hagnaðurinn er einnig mikill.
Þegar rætt er um auðkenningu og aðsókn um fingrafar segja margir í greininni að Giants muni fæðast í framtíðinni, en í lokagreiningunni er það aðeins til að bera kennsl á fingrafar og aðsókn til heimila. Fyrir fingrafar auðkennistíma aðsóknarframleiðenda á skiptingu markaðarins getur markaðurinn ekki aðeins forðast harða samkeppni í fingrafar auðkenningartíma aðsóknar á inngangshurðum heimilanna, heldur getur hann einnig þróast og vaxið undir þeirri forsendu að tryggja hagnað. Það má segja að allir vegir leiði til Rómar. Auðvitað biður höfundurinn ekki alla framleiðendur fingrafar viðurkenningar og tíma aðsókn til að deila markaðnum. Þegar öllu er á botninn hvolft er ástand hvers fyrirtækis mismunandi. Viðurkenning á fingrafar og tíma aðsókn minnir alla á að möguleiki þessa markaðssviða er enn verðug athygli.